一心摆烂的我却直奔篮球名人堂第五百七十七章 我最好的伙伴

闵聪达感到很费解为什么这么快就会有企业来接手华为中心的建设项目而且整个过程他一点都不清楚。

短短两三个礼拜时间啊他以为好说歹说也要拖上一年半载吧？ 速度之快过程之顺利简直就是匪夷所思。

一直到好多年以后一位喜欢运动的大领导到洛杉矶快船访问亲切接见了闵聪达他才知道当初为什么华为中心那么快有中国企业来接手。

至于为什么整个过程他都被蒙在鼓里原因也很简单因为他被“架空”了呀。

闵聪达从进入快船以来为了让快船破产一直都是采取“放羊”的态度进行管理。

这也不管那也不管大方向上指个路制定一些战略计划剩下的就是交给下面人去处理。

他以为快船会在这种松散的管理下越做越烂却没想到三年多时间里手下的人都取得了长足进步。

不是因为快船这批人以前有能力没有被挖掘出来而是两个非常重要的原因：第一钱管够；第二管的少。

篮球本质上属于第三产业是娱乐服务行业的一种和第一产业的农业与第二产业的工业不同对“个性”、“才华”的需求更高个人的作用在这个行业被放大。

有些地区或者某些球队为什么娱乐服务行业发展的不好要么是管的少可是没钱要么是有钱了但管的太多。

当然也有又没钱又管得多的那这种地方基本就不存在娱乐服务产业。

闵聪达钱管够我不管你的做法反而让快船这个过去被压抑的球队逐渐释放出了活力。

看看现在的快船队从上到下从球员到员工都以最饱满的热情投入到工作当中认认真真做好每一件事。

上班摸鱼？基本不存在每天上班时间本来就不多你还摸鱼那回家了干嘛呢？ 毕竟自从闵聪达入主快船以来球队非球员的工作人员就没有加过班。

再说了像球探组的人加班干什么呢反正基本不签新球员。

快船的15人大名单简直就像编制一样考上了基本无忧有人走了才有人来顶。

像其他球队那样三天两头试训球员短合同签10天10天之后又要换人。

有些球探一个赛季忙来忙去做了几大本的球员观察笔记到头来他挖掘来的球员都没有一个球迷能记住给球队的贡献也是少的可怜。

对快船球探来说他们最辛苦的工作就是出差去中国到中国去挖掘亚洲青年球员这项工作的挑战性更大一些。

本来前两年大家都不愿意去但今年开始都想着申请去中国出差干点活儿在洛杉矶太闲了！ 当然闲并没有让大家能力退化相反很多人都在提升自己从很多细节处为球队做贡献。

比如票务组的人自从09-10赛季开始基本就没有了售票压力kpi考核什么的全都取消了。

接线票务员的工作态度比过去好了可能有10倍并且这两个赛季票务组想着花样的出票还意外成功盘活了快船球票金融市场。

快船拿到冠军且战绩持续火爆导致之前他们为了集资出售的长期季票价格不断攀升快船当然看不上低收高卖的那点差价但让这个票市火爆的一个作用就是让买票看快船比赛的人越来越多这是一种变向的宣传。

闵聪达管这些吗？他当然不管他天天看比赛、吃食堂、钓鱼哪有那闲工夫。

如果是别的经理或者老板比如斯特林那种葛朗台又要管员工给的钱还少谁愿意做这些有的没的事情。

一个球队上上下下上百号人人其实并不多大家就在同一个地方两层楼里办公。

从资产上来说快船市值好几亿但从规模上来讲上百号人其实就是一个中小型的公司。

一般来说人越多越不好管像那种上万人甚至十几万人的超大规模企业如果用闵聪达这种放羊式的管理可能短时间内真的会破产。

你不破产也要被下面的人给瓜分了。

可是中小型公司百来号人大家互相都认识。

长时间一起工作大家就和家人、朋友一样凝聚力相当强。

有了闵聪达这个慷慨的领头人每天工作兴致都很高。

不仅兴致高而且很尊重和崇拜闵聪达大家知道斯玛特先生怕麻烦喜欢钓鱼不爱早起。

很多事你找他汇报如果是好消息他还懒得听搞不好还要训斥你几声“这算什么好消息！” 反而是一些不太好的消息斯玛特会一如既往的鼓励、安慰“没事这点小事不足挂齿！按照你的想法继续好好做！” 慢慢的快船上下已经形成了报忧不报喜的习惯有好事先藏着以后再说。

反而是不太好的事情早点和斯玛特先生说不仅不会挨骂还会得到鼓励和帮助。

好事自己偷着乐坏事领导帮你顶这样好的工作精神环境和氛围上哪儿去找啊？ 本小章还未完请点击下一页继续阅读后面精彩内容！。

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