翌日清晨暴雨洗刷过的省会城市空气格外清新但陕重集团重组评审会的现场气氛却凝重得能拧出水来。
会场设在省国资委大楼最大的会议室破例向媒体和职工代表开放。
主席台正上方悬挂着“公开、公平、公正”的红色条幅台下前三排坐着由三十名不同工龄、岗位的职工组成的评审团他们胸前挂着统一的证件神色严肃。
后排则是各家入围企业的代表、媒体记者以及相关部门的观察员。
省纪检组的两位同志坐在会场角落面前摊开着笔记本如同沉默的裁判。
秦宇轩和周亦菲坐在主席台一侧主持评审的是省国资委主任。
会议开始按照抽签顺序企业依次上台陈述方案并接受询问。
首先上台的是本省的东风机械。
他们的董事长王天宏西装革履发言慷慨激昂重点渲染了“零裁员、稳就业”的社会责任以及依托本地优势、实现平稳过渡的可行性。
他甚至在PPT上展示了为陕重职工规划的美好生活蓝图引得台下部分老职工频频点头。
轮到职工评审团提问时一位年轻的技术员拿起话筒:“王董您的方案承诺零裁员但同时也提到要通过‘自然减员’和‘内部优化’来提升效率。
请问具体如何操作?是否意味着变相的岗位削减或薪资冻结?” 王天宏显然有所准备笑着回答:“这位小同志问得好。
我们强调的是不主动辞退任何一名愿意与企业共同成长的员工。
自然减员是客观规律空出的岗位我们会优先内部竞聘同时加大培训投入帮助员工技能升级适应新岗位的要求。
至于薪资我们承诺的10%上浮是基准线效益好了还会更高!” 回答看似滴水不漏但台下一些敏锐的人包括秦宇轩都听出了其中的模糊性。
“内部优化”和“自然减员”是极易操作的空间。
接下来是几家实力稍逊的企业陈述中规中矩。
压轴出场的是华远重工。
他们的代表团由一位四十多岁、气质干练的女副总裁带队。
她没有过多渲染情怀而是直接切入技术核心用详实的数据和清晰的逻辑展示了如何将陕重现有的重型机械制造基础与华远在新能源、智能化方面的技术优势结合。
“我们不是来简单接手一个工厂”女副总裁语气坚定“我们是来共同打造一个面向未来的高端装备制造基地。
关于员工安置我们承诺所有愿意接受转岗培训的员工保证安排不低于原待遇的新岗位。
我们投入的二十亿中有专门用于员工技能重塑的‘新动能培训基金’。
”她随即展示了详细的培训计划、课程设置以及与国内顶尖技工院校的合作协议。
当她提到“老铸造车间将改造为工业遗址博物馆和技能培训中心成为陕重精神与新技术的连接点”时台下不少老职工尤其是从铸造车间出来的老师傅眼神明显亮了起来。
提问环节张师傅站了起来他没有问技术而是看着那位女副总裁声音有些沙哑:“领导你们华远是大企业见过大世面。
我就问一句你们真的看得上我们这些老陕重的手艺?不会觉得我们……是包袱?” 女副总裁微微躬身态度诚恳:“老师傅手艺和经验是无价的。
我们华远看中的正是陕重几十年积累下来的技术底蕴和产业工人队伍。
现代化的生产线需要人操作智能化的设备需要人维护尤其是高端装备制造更需要老师傅们精益求精的‘工匠精神’。
在我们看来陕重最宝贵的资产不是土地不是厂房而是在座的各位!” 这番话掷地有声会场里响起了热烈的掌声。
然而就在评审会按部就班进行时场外的暗流开始涌动。
中午休会期间一些印有“华远重工越南项目黑幕”、“国资流失、谁之过?”等耸动标题的传单开始在一些职工聚集的餐厅、小卖部门口出现。
网络上也开始出现一些匿名的、情绪化的帖子质疑华远重工的背景和动机。
周亦菲接到报告后立刻向秦宇轩汇报。
“省长果然有人坐不住了开始打舆论战煽动情绪。
” 秦宇轩面色平静似乎早有预料:“通知网信办依法处理网络谣言但不要过度干预避免给人‘此地无银’的感觉。
让我们的宣传口径集中报道今天评审会的实况特别是职工评审团提问和华远回应的那一段要原汁原味地播出去。
真相是最好的消毒剂。
” 下午评审会进入最关键的综合评议阶段。
职工评审团进行闭门讨论对企业进行打分。
就在这个当口一位退休多年的老领导在几位“热心人”的陪同下来到了省国资委大楼门口声称要“反映情况”对引入“外来资本”表示“深切担忧”。
消息传到会场气氛瞬间又紧张了几分。
秦宇轩沉吟片刻对周亦菲说:“请老领导到接待室我亲自去见见他。
同时把华远方案里关于保留老铸造车间、设立博物馆和培训中心的详细规划图打印几份带过去。
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