我的重生太稳健了第263章启博科技融资前最后准备

另一边纽约百事可乐公司办公大楼营销总监布莱克·徒利在办公室对秘书安排明后两天的工作。

安排妥当之后便让秘书立即订一张飞往旧金山的机票然后自己前往总裁办公室申请超出自己权限的经费。

会让他这么快确定合作的原因除了他一手一脚带出来的徒弟雷杰尼·巴伦对启博科技的方案赞不绝口之外还有一个原因是他要趁着这个机会在可乐市场上彻底打赢可口可乐。

说起百事可乐和可口可乐的市场之争还要往前推回去几十年。

从上个世纪可口可乐走出亚特兰大开始它的仿冒者就层出不穷。

当时越来越多的厂商和品牌尝试生产出不同剂量、不同用途、不同口味的“可口可乐”其中最有名自然要属蓝色的百事可乐。

但仿制始终缺乏灵魂消费者不愿意为一瓶价格相同、口感相似却不是可口可乐的可乐买单生意也可想而知的惨淡。

当时的百事可乐找到可口可乐提出以5万美元的价格将百事可乐卖给可口可乐结果遭到了可口可乐的拒绝和嘲讽。

自此可口可乐与百事可乐百年恩怨场正式拉开序幕。

百事可乐以二次酒樽来灌装销售创下佳绩价格也比可口可乐便宜。

因此曾被喻为“低下阶层的饮品”在美国被视为黑人的饮品加拿大则被说为法语人的饮品。

经过多年激烈竞争可口可乐凭借‘原版可乐’优势加上多年运营的大量人群基础牢牢占据了46%的绝对市场份额。

而百事可乐因为无法侵吞可口可乐密不透风的各地市场其市场份额保持在35%左右距离46%的差距并不远但却始终无法逾越也导致在传统碳酸饮料市场以及品牌价值上蓝色百事始终在红色可口的阴影之下。

但这次启博科技的合作方案让布莱克·徒利看到了一丝曙光。

因为定制道具这一块只要操作的好绝对可以在这次活动内将可口可乐的市场给打穿一句越过46%的市场门槛成为新一代的可乐王者。

再者只要这一次的销量可以超越可口可乐百事可乐的股票也会随之大涨市值极有可能在这次活动中一举超过六百亿美元大关。

而此时的可口可乐市值也就只是五百五十亿美元而已。

布莱克·徒利的经费申请的很顺利二十分钟后他便带着七亿美元的授权出了公司大门坐上自己的专属轿车往机场开去。

在他看来花上七亿美元可以给百事可乐带来最大限度的曝光和品牌宣传还能带动线下销售量猛增这个费用花的太值了。

最重要的是终于找到机会可以在可口可乐面前扬眉吐气还可以拉高百事可乐公司的股价和市值。

什么叫性价比？什么叫一举多得？眼下这个合作方案就是。

就在布莱克·徒利赶往硅谷的时候高盛资本的伊罗娜·伊玛和杰米玛·科伦此时也正在向着统一目的地进发。

他们接到苏艳红的通知是下午四点在启博科技进行融资谈判所以他们此时订的航班和布莱克·徒利属于同一班次。

到了机场下车后眼尖的伊罗娜·伊玛就发现此时机场还有摩根资本和美林公司的同行也在VIP室等待着。

不用问他们的目的地只有一个：硅谷启博科技。

与此同时方启博和苏艳红正在会客室里已经跟雷杰尼·巴伦签订合作协议。

雷杰尼·巴伦站起来对方启博伸手说：“方总那我就先不打扰你了下午等我的上司过来了我再过来探讨具体细节。

” 方启博伸手跟他握了一下“可以尽快确定定制道具的礼物点争取明天上线另外你们公司可以对外开始宣传了合作愉快！” “好的我马上联系公司的宣发部门进行宣传我们合作愉快！” 雷杰尼·巴伦离开后方启博和苏艳红一起回到办公室里。

“菲姐通知那两家快餐店不要来了就说我们的广告招商已经结束了。

” “要不就见一见他们敷衍一下也好。

” “不要了没必要耍猴玩儿对了你通知肯德基的时候可以告诉他们说广告资源被百事可乐签走了他们是战略合作伙伴如果肯德基有兴趣可以找百事可乐谈一谈。

” “好的。

” 吩咐完汪小菲方启博又对苏艳红说：“马上用微讯推一条弹窗公布启博科技和百事可乐的合作关系标题可以大胆一点直接告诉大家百事可乐投几亿美元竞得微讯直播间的广告业务。

” 这是方启博在融资谈判前可以借力最好的准备和东风他怎么可以轻易放弃这个利好消息。

苏艳红问：“这么大张旗鼓的没问题吧？” 方启博说：“没问题对百事可乐来说是一个免费的广告而对启博科技来说可以增加下午跟那些资本谈判的筹码。

” 本小章还未完请点击下一页继续阅读后面精彩内容！。

我的重生太稳健了第263章 启博科技融资前最后准备